SAČUVALI TRADICIJU, IZGRADILI BUDUĆNOST! Priča o porodičnoj industriji "AS-BRAĆA STANKOVIĆ" - PUT USPEHA!
Kada postoji dijalog između države i privrede, mnogo je lakše sačuvati proizvodnju, radna mesta i stabilno snabdevanje građana, kaže Stanković.
Foto: Privatna arhiva, ST/Vladimir Lukić
Dragan Stanković, predsednik kompanije "AS - Braća Stanković", za Srpski telegraf govori o razvoju najveće srpske mlinsko-pekarske industrije, izazovima kroz koje je prolazila, značaju domaće proizvodnje, porodičnim vrednostima i ambicioznim planovima za budućnost.
Iza svake velike kompanije stoje ljudi. Ljudi koji imaju viziju, spremni su da rade, donose odgovorne odluke i istraju onda kada je najteže.
Takva je i priča kompanije "AS - Braća Stanković", koja je za 25 godina izrasla u najveću srpsku mlinsko-pekarsku industriju.
Danas kompanija posluje kroz 10 proizvodnih pogona širom Srbije, s gotovo 1.000 zaposlenih, više od 400 kooperanata, sopstvenim mlinovima i silosima kapaciteta oko 110.000 tona, dok njeni proizvodi svakodnevno stižu na više od 6.200 prodajnih mesta.
Donacija Manastiru Rajinovac i podrška Crkvi

Foto: Privatna arhiva
- Verujući sam čovek i to živim, ne ističem. Godinama pomažemo Srpskoj pravoslavnoj crkvi, manastirima, bolnicama i organizujemo brojne humanitarne akcije. Manastiru Rajinovac darovali smo 52 ara zemljišta, a pomoći ćemo i u izgradnji kapele. Već 15 godina darujemo 33 zlatnika za najveću božićnu česnicu, kao simbol Hristovih godina i naše tradicije. Ne radimo to zbog promocije, već zato što verujemo da svako ko može treba da pomogne svojoj zajednici. Donatori smo mnogim bolnicama, institucijama, sportskim klubovima... I građanima, svakako, koliko smo u mogućnosti.
Procenjuje se da oko milion građana Srbije svakoga dana konzumira proizvode ove kompanije. Brendovi klas, koji ove godine obeležava 76 godina tradicije, vitas, sava hleb i kikindska štrudla predstavljaju deo svakodnevice brojnih porodica i simbol su kvaliteta koji traje decenijama.
- Hajde da krenemo hronološki. Kako je nastala kompanija i kako ste uspeli da opstanete na vrhu?
- U pravu ste. Mnogo je teže ostati prvi nego postati prvi. To znači da svakoga dana morate biti bolji nego juče. Upravo u tome je ključ našeg uspeha. Iza nas su godine rada, mnogo odricanja, veliki broj odluka i stalna želja da napredujemo. Bilo je dobrih odluka, bilo je i grešaka, ali nikada nismo odustali. Naš uspeh nije rezultat jednog čoveka. To je uspeh celog tima, ljudi koji već 25 godina veruju u istu ideju i zajedno grade kompaniju. Naš cilj nikada nije bio samo da budemo najveći već da budemo kompanija kojoj građani veruju.
Poruka uspešnog privrednika mladima
- Poruka za mlade nadolazeće snage. Verujte u rad. Verujte u znanje. Imajte viziju. Čuvajte porodicu, poštujte svoju zemlju i svoje korene. Veliki rezultati ne dolaze preko noći. Oni dolaze kao posledica rada, discipline, odgovornosti i vere da se poštenim radom mogu ostvariti veliki snovi.
- Koliko dugo postoji kompanija?
- Kompanija "AS - Braća Stanković" postoji 25 godina. S druge strane, kroz razvoj našeg sistema sačuvali smo tradiciju velikih domaćih brendova. Klas ove godine obeležava 76 godina postojanja, a kikindska štrudla više od jednog veka tradicije. Kada spojite naše iskustvo i tradiciju brendova koje smo razvijali, govorimo o čitavom veku domaće pekarske industrije. Naš cilj nikada nije bio samo da kupimo fabrike. Želeli smo da sačuvamo proizvodnju, radna mesta, tradiciju i poverenje koje su ti brendovi gradili decenijama.
Foto: Privatna arhiva

- Vi ste firme koje su bile pred gašenjem uključili u svoj sistem i ponovo ih razvili.
- Upravo tako. Ponosni smo što smo mnogim fabrikama dali novu šansu. Danas kroz 10 proizvodnih pogona razvijamo proizvodnju širom Srbije i nastavljamo da ulažemo u modernizaciju, automatizaciju i kvalitet. Tradicija nas obavezuje da budemo još bolji.
- Koliko ljudi danas radi u sistemu?
- Gotovo 1.000 zaposlenih i više od 400 kooperanata svakodnevno učestvuju u radu kompanije. Naši proizvodi stižu na više od 6.200 prodajnih mesta širom Srbije, a oko milion ljudi svakoga dana konzumira naše proizvode. To je velika odgovornost i upravo zato kvalitet nikada ne sme da bude doveden u pitanje.
- Koji je bio najteži period?
- Svaka godina nosila je svoje izazove, ali 2024. je bila posebno zahtevna. Bilo je pritisaka, o čemu je i Srpski telegraf pisao, ali nismo želeli da odustanemo niti da podlegnemo pritiscima da prodamo kompaniju. Verujemo u ono što radimo, u svoje ljude i u budućnost domaće proizvodnje. Smatramo da jaka domaća prehrambena industrija predstavlja važan deo stabilnosti i sigurnosti Srbije.
- Koliko je važno da ovakva industrija ostane u domaćim rukama?
- Prema mom mišljenju, izuzetno je važno da Srbija ima snažne domaće kompanije u strateški važnim oblastima. To znači veću sigurnost snabdevanja, više investicija, nova radna mesta i veću stabilnost za građane. Pozdravljam svaki napor koji doprinosi razvoju domaće privrede i saradnji države i srpskih privrednika. Kada zajedno radimo u interesu razvoja Srbije, korist imaju svi građani.
- Koliko danas država pomaže pekarskoj industriji?
- Poslovanje je danas mnogo zahtevnije nego pre 10 ili 15 godina. Novi trendovi traže stalna ulaganja u tehnologiju, kvalitet, proizvodnju i ljude. U prethodnim godinama imali smo dobru saradnju s institucijama Republike Srbije, posebno u periodima velikih izazova, kao što su pandemija i poremećaji na svetskom tržištu. Kada postoji dijalog između države i privrede, mnogo je lakše sačuvati proizvodnju, radna mesta i stabilno snabdevanje građana.
- Pominjali smo izazove, bilo je i požara...

Foto: ST/Vladimir Lukić
- Bilo je izuzetno teških trenutaka. Ali nikada nismo tražili izgovore. Naš odgovor bio je rad. Zasukali smo rukave, nastavili da ulažemo i verovali u ljude koji rade s nama. Danas smo još jači upravo zato što nismo odustali.
- Kako se snalazite s radnicima?
- Naša industrija ne prašta greške. Svakoga jutra hleb mora da stigne na svako prodajno mesto. Zato su ljudi naša najveća vrednost. Kompaniju ne čine ni zidovi ni mašine. Kompaniju čine ljudi, njihova posvećenost, odgovornost i lojalnost. Trudimo se da budemo velika porodica i upravo u tome vidim našu najveću snagu.
- Planovi za budućnost.
- Naša vizija je jasna. Do 2030. želimo da udvostručimo prihode, a samim tim i proizvodnju. Nastavljamo velika ulaganja u modernizaciju i automatizaciju, kao i izgradnju savremenog pekarskog centra u Grockoj, koji će biti jedan od najvećih u ovom delu Evrope. Naš cilj nije samo rast kompanije već da ostavimo snažniji i moderniji sistem generacijama koje dolaze.
- Porodična ste kompanija.
- Porodica je za mene najveća vrednost i najveći oslonac. Sve što sam postigao, postigao sam zajedno s porodicom, saradnicima i ljudima koji su bili uz mene. Zato i kompaniju doživljavamo kao jednu veliku porodicu. Kada ljudi veruju jedni drugima, tada mogu da se ostvare i najveći ciljevi.
- U utorak 4. avgusta slavite 50. rođendan.
- Pedeseti rođendan za mene nije samo lični jubilej. To je prilika da zahvalim svim ljudima koji su bili deo mog životnog i poslovnog puta, porodici, prijateljima, saradnicima i kolegama koji su me pratili svih ovih pedeset godina. Posebno me raduje što će na proslavu doći dragi prijatelji i poslovni partneri iz različitih delova sveta, od Maroka, Irana, Španije i Švedske, pa do brojnih gostiju iz regiona i Srbije. Biće to veče zajedništva, prijateljstva i zahvalnosti, mnogo više od proslave jednog rođendana. Za dobro raspoloženje pobrinuće se vrhunski muzički program, uz nastupe Indire Radić, Stoje i Miami benda, a verujem da će to biti veče koje će svi pamtiti po lepim emocijama, prijateljstvu i zajedništvu.
Bonus video
Poštovani čitaoci, možete nas pratiti i na platformama:
Facebook,
Instagram,
YouTube,
TikTok,
Telegram,
Vajber.
Pridružite nam se i prvi saznajte najnovije i najvažnije informacije.
Naše aplikacije možete skinuti sa
Google Play i
Apple AppStore.
Komentari (0)