Zdravlje zaposlenih postaje važna poslovna tema

Pregled specijaliste koji se odlaže nedeljama, dijagnostika za koju je teško pronaći termin ili zdravstvena tegoba koja se rešava tek kada postane ozbiljnija nisu samo privatna pitanja zaposlenih. Ona utiču i na svakodnevno funkcionisanje timova, organizaciju posla i osećaj sigurnosti koji ljudi imaju na radnom mestu.

Zbog toga se kvalitet paketa pogodnosti sve manje procenjuje prema njegovoj dužini, a sve više prema tome da li zaposleni ponuđene benefite zaista mogu da koriste. Dobrovoljno zdravstveno osiguranje nalazi se visoko među takvim pogodnostima jer odgovara na konkretnu potrebu: da se do lekara, pregleda i dijagnostike dođe jednostavnije i bez nepotrebnog odlaganja.

Foto: Jacob Lund/Shutterstock

U Triglav osiguranju kolektivna polisa je osmišljena kao prilagodljiv program zaštite zaposlenih, a ne kao isto rešenje za svaku kompaniju. Poslodavac može da odabere nivo i vrstu zdravstvenih usluga koji odgovaraju strukturi tima i planiranom budžetu, dok zaposlenima obezbeđuje praktičniji pristup zdravstvenoj zaštiti.

Za poslodavca, ovakav benefit predstavlja ulaganje u uslove u kojima ljudi mogu ranije da reaguju na zdravstveni problem. On ne može da spreči bolest, ali može da olakša pristup medicinskoj usluzi, skrati vreme provedeno u organizovanju pregleda i doprinese predvidljivijem povratku u uobičajeni radni ritam. Istovremeno, zaposlenom šalje jasnu poruku: kompanija njegovu dobrobit prepoznaje kao važan deo radnog iskustva.

Kolektivno dobrovoljno zdravstveno osiguranje Triglava može se ugovoriti za najmanje deset zaposlenih, a polisom mogu biti obuhvaćeni i članovi njihovih porodica. Među pogodnostima su korišćenje osiguranja od prvog dana, bez opšte karence i bez popunjavanja upitnika o zdravstvenom stanju.

Zaposlenima su, u okviru ugovorenog pokrića, dostupni pregledi i savremene dijagnostičke metode u mreži koja obuhvata više od 900 privatnih zdravstvenih ustanova širom Srbije. Termin se može organizovati preko medicinskog kontakt-centra „Zdravstvena tačka“, koji je dostupan 24 sata dnevno, kao i putem onlajn obrasca.

Važna prednost kolektivnog modela jeste i njegova prilagodljivost promenama u kompaniji. U skladu sa trajanjem radnog odnosa moguća su uključivanja i isključivanja osiguranika sa polise, što olakšava administraciju i omogućava da benefit prati realnu strukturu zaposlenih.

Za same zaposlene vrednost ovakvog osiguranja ne meri se apstraktnim obećanjem, već vrlo konkretnim iskustvom: kada mogu da zakažu pregled van radnog vremena, obrate se lekarima kontakt-centra za savet ili dobiju pomoć pri tumačenju medicinskih izveštaja i laboratorijskih analiza. Benefit tada prestaje da bude stavka u oglasu za posao i postaje podrška koja je dostupna kada je zaista potrebna.

Na tržištu na kojem ljudi pažljivije biraju ne samo posao već i okruženje u kojem žele da ostanu, odnos poslodavca prema zdravlju može biti važan deo njegove reputacije. Dobro osmišljen program dobrovoljnog zdravstvenog osiguranja ne zamenjuje zaradu, kulturu ili kvalitet rukovođenja, ali ih dopunjuje na veoma vidljiv način.

Zdravlje zaposlenih zato više nije tema koja pripada isključivo sektoru ljudskih resursa. Ono je deo šire poslovne odgovornosti, stabilnosti tima i načina na koji kompanija pokazuje da razume ljude od kojih njen rezultat zavisi.